La “gestión tradicional” de proyectos logra que poco más de un tercio de los proyectos sea exitoso, casi 40% terminen tarde, excedan el presupuesto o se deba recortar sus prestaciones; y un cuarto es cancelado.
La Gestión por Cadena Crítica, basada en la Teoría de las Restricciones, permite elevar la tasa de éxito al 85% o más.
Objetivo
Disponer de los conocimientos básicos de gestión de proyectos por Cadena Crítica y de los fenómenos humanos que había desconocido la gestión tradicional, para aumentar dramáticamente la tasa de éxito, y también la productividad de la organización, logrando completar más proyectos exitosos en menos tiempo.
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