El paradigma de la Era Industrial está basado en la fragmentación y en visiones y optimizaciones parciales. Cuando las organizaciones crecen, este enfoque de separación aumenta sus problemas de manera exponencial. La solución debe venir de un enfoque sistémico, que trate a la organización como un todo.
La Teoría de Restricciones (Theory of Constrains: TOC) provee metodologías y herramientas de pensamiento sistémico para identificar problemas, situaciones y plantear de manera gráfica las soluciones.
TOC facilita la organización de las ideas y el análisis de relaciones causa-efecto entre elementos existentes en la realidad actual y acciones deliberadas (llamadas inyecciones). Asimismo, simplifica notablemente el conjunto de métricas necesarias para entender una situación e identificar qué hacer para mejorar, haciendo más directa y eficaz la comunicación.
En particular y para las organizaciones industriales, el método de gestión, que aumenta substancialmente la eficiencia de la producción se llama, de su original en inglés: Drum (Tambor), Buffer (Amortiguador), Rope (Soga).
El conjunto de La reducción del tiempo de entrega de órdenes en un 70%, el aumento de entregas a tiempo de un 44%, la reducción del stock a la mitad, y una reducción de la duración de proyectos en un 25% son resultados logrados con TOC, con sus consiguientes mejoras en rentabilidad. Estos avances requieren de una nueva manera de pensar, de un nuevo paradigma.
Objetivo
El seminario les proveerá a los participantes el conocimiento de los conceptos y la práctica de la Teoría de las Restricciones, y en particular de sus herramientas de pensamiento y las nuevas metodologías DBR y sus complementos para producción.
El taller les permitirá aplicar en la práctica las herramientas que contribuyen a la optimización, gestión eficaz y mejora continua de las actividades industriales de la empresa.
Participantes
Gerentes de Operaciones o de Producción, Operaciones, Logística, Proyectos, Finanzas, Proyectos, Responsables de Tercerización, Controllers, planificadores, capataces generales y jefes y otras personas interesadas en la optimización de procesos para obtener el máximo resultado económico positivo de sus plantas industriales con un nuevo paradigma.
Contenido
